导读
1月23日，华电莱州发电有限公司召开公司二届一次职工代表大会暨年工作会议。会议认真贯彻党的十八届六中全会以及集团公司、华电国际和山东公司年工作会议精神，总结工作，分析形势，明确方向，部署任务，动员全体干部员工，适应新常态，协同共奋进，全面提升公司的相对竞争力，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！
秦世贤作二届一次职代会暨年工作会议
总经理工作报告
1
晒晒16年成绩
2
形势任务分析
“经济效益明显下滑。
安全环保压力增大。
企业发展仍有空间。
”3
年的总体工作思路
“”工作思路
1
围绕一个目标
以全面提升
相对竞争力为目标
2
坚持两大原则
坚持安全生产和
生态环保两大原则
2
把握两个关键
把握基础管理和
队伍建设两个关键
6
完成六项任务
重点抓好
全员培训、工程建设、市场营销、挖潜降本、绩效管理、信息建设
六项任务
抓好落实
增强两个意识提高两种能力
意
增强创新求变意识
推进理念创新。
推进机制创新。
推进科技创新。
识
增强标准规范意识
健全台账资料。
提高工作标准。
强化风险防控。
能
提高战略思维能力
加快开发风电光电。
强化煤炭战略合作。
融入地方产业发展。
力
提高履职尽责能力
明确主体责任。
推动素质提升。
切实到位履责。
4
年工作安排
安全目标
实现三个安全生产一百天，不发生环保事件和违法违纪事件，确保实现“零非停”。
经营目标
公司完成发电量亿千瓦时，风电公司完成发电量0.7亿千瓦时，风力公司完成发电量0.96亿千瓦时，风能公司完成发电量2亿千瓦时。各公司全面完成山东公司下达的效益绩效目标。
基建目标
二期工程完成年度里程碑节点计划。郭家店三期工程年内投产发电。光伏一期分布式项目6月份投产发电。
发展目标
确保拓展1个天然气分布式能源项目。夏邱风电场9.8万千瓦项目获得核准。获得1万千瓦以上的光电开发指标。莱州湾9号30万海上风电完成可研，争取列入山东省海上风电开发方案。密切
