年11月17日，注定载医院的发展史册，成为浓墨重彩的一笔。17日下午18时58分，烟台市评审专家组组长姜俊杰在现场反馈会会场隆重宣布：医院顺利医院现场评审！至此，医院成为莱州市唯一医院，医院发展轨道！
评审工作汇报会现场
11月16日—17日，烟台市卫健委组织评审专家一行9人莅临我院医院现场评审。莱州市卫健局李国良主任、医院崔锡坤院长、领导班子及中层领导干部出席评审会。
烟台评审组组长姜俊杰主持评审会议
莱州市卫健局李国良主任致辞
莱州市卫健局李国良主任致辞。他指出，医院医院现场评审，是我市医疗卫生事业的一件大事，更是高质量打赢脱贫攻坚战、满足群众高需求的重要环节。他希望，医院要以此次评审工作为契机，以评促建、以评促改，医院内涵建设。同时也希望全院广大的医务工作者再接再厉，以饱满的工作热情，勤奋工作，爱岗敬业，为人民的身体健康和卫生事业的发展再创新功！
院党支部书记、院长崔锡坤作工作报告
医院崔锡坤院长作工作报告。从医院的基本情况、评审工作开展情况、评审工作取得的主要成效、主要存在的不足和努力方向等四个方面展开汇报，医院医院的管理体系，不断提升服务效率，保障医疗质量和医疗安全，坚决打好医疗卫生改革和健康扶贫攻坚战，为人民群众的健康保驾护航。
汇报会结束后，评审组分综合管理一组、综合管理二组、医疗一组、医疗二组、护理组、药事组、院感组、信息管理组8个评审组，按照《医院评审标准实施细则》要求，以严谨、严格、公正、公平的精神，深入各科室和临床一线，采取听取汇报、实地查看、查阅资料、个案追踪、访谈提问、技能考核等多种方式，对各项条款逐条逐项予以审查，对医院管理、医疗水平、护理质量、服务能力等方面进行全方位、深层次的检查审阅。
各位专家高度负责、无私指导，对照评审细则，逐条逐项仔细核查，并深入各部门各科室找问题、查短板，促改进，始终保持敬业务实的职业态度、严谨细致的工作作风。在接受评审中，医务人员热情周到地接待评审组专家成员，大方回答提问，从医院领导干部、陪审人员到每一位职工，都表现出良好的精神面貌、礼仪修养和专业水平。
评审工作反馈会现场
11月17日下午五点半，在评审反馈会上，专家组一致认为医院医院评审工作，全体职工精神风貌良好，具有较强的执行力和团结协作精神，医院管理、医院文化、医疗安全、质量管理、学科建设、院感防控、就医环境、便民服务措施及满意度等方面给予了高度评价，同时就存在的一些不足之处进行点评，针对性地提出宝贵、中肯的建议。
各专家组反馈
莱州市卫健局李国良主任讲话
莱州市卫健局李国良主任表示：通过本次评审，我们看到了问题和不足。下一步，我们将紧紧围绕“持续改进”的目标要求，继续加大基层卫生健康事业扶持力度，提升综合服务能力，医院发展壮大创造更好的内外部环境。同时，医院以这次现场评审为契机，认真对照评审专家提出的问题，举一反三、抓好整改，真正把“以评促改、以评促建”的评审目的，医院可持续发展上。要始终坚持以医院的标准，规范各项诊疗和服务行为，加大专业人才培养力度，上水平、提档次，发挥优势、突出特色，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务，为全市卫生健康事业发展做出更大贡献。
崔锡坤院长作表态发言
医院崔锡坤院长作表态发言。他代表全院干部职工向两天来辛勤工作的专家们和医院发展的各级部门和领导表示诚挚的谢意！对专家组提出的存在问题及不足之处，表示将迅速整改，逐一落实，不断巩固提高。同时要求全院上下要以二级评审成功为契机，戒骄戒躁，同心协力，努力拼搏，为全市广大人民群众的身心健康提供更加优质、高效的医疗服务。
评审专家组组长姜俊杰宣布评审结果
最后，评审专家组组长姜俊杰代表评审组宣布现场评审结果：医院医院现场评审通过！
医院创建过程中，全院从思想上高度重视，强化制度管理，不断落实“程序管事、制度管人”的管理目标；大力推行钉钉OA、简化审批流程；大范围应用管理工具，用SMART工具进行周计划，用3W1H工具进行周总结，用PDCA进行管理改进，强化督导检查；推动绩效管理体制改革，建立目标管理责任制；加强特色学科建设，建立区域特色专业，打造特色诊治体系，保证了各项工作科学、规范、高效开展。
热烈祝贺医院顺利通过医院现场评审不忘初心守护人民健康砥砺前行谱写发展新篇预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
